7月4日，公司在工人文化宮二樓會議室召開7月工作例會。公司領導閆友、曹曉揚、唐志波、李偉亮、馬井泉、趙曉林、彭俊興出席，總經理助理、機關職能部門負責人以及各單位黨政負責人、黨組織副書記參會。

會上，黨委書記、董事長閆友就集中整治違規吃喝、違規收送禮品禮金問題開展集體廉潔談話；相關職能部門匯報了月度工作完成情況，公司領導班子成員就各自分管業務線工作作出安排。

閆友在總結講話中指出，今年上半年，在全體干部職工的共同努力下，公司交出亮眼“成績單”：主要生產經營、財務指標全部實現“雙過半”，各項生產計劃執行到位，企業效益再創新高，安全環保、企業管理全面向好，扛起了湖南有色“穩定器、壓艙石”的重任。

針對下階段工作，閆友強調，一是做好明年生產經營計劃。2026年是“十五五”開局之年，要根據公司發展實際，實事求是、統籌謀劃，將企業生產經營計劃做好做精做細。二是抓好督辦事項。6月份各督辦事項較好完成，下一步，各單位、部門要以堅強的毅力，“逢山開路、遇水搭橋”的勇氣，繼續將各項督辦任務完成好。三是開展好集中整治違規吃喝、違規收送禮品禮金問題談心談話。要嚴格按流程、按要求扎實開展談心談話，堅決杜絕違規吃喝、收送禮品禮金行為；要提高政治站位，正確看待、積極配合公司業務招待費專項審計，嚴厲查處違規吃喝、套取招待費行為。四是做好基層干部選拔任用。要進一步優化選人用人機制，按照相關制度要求，嚴格把關、規范選人用人，真正將“有志、有德、有才、有為”的員工放到管理崗位上來。五是做好防洪防汛、防暑降溫工作。要始終秉持“人民至上、生命至上”理念，全力做好汛期安全防護，做實做細各項防暑降溫工作，做好設備點巡檢，確保關鍵設備平穩運行。六是抓好現場管理與庫房管理。要鼓足干勁，堅持問題導向，追根溯源、主動作為，強化考核、持續改進，促進管理水平再提升。七是強化合規管理。要樹立“合規是一切管理的前提”的理念，事事、處處做到合規，杜絕違規違紀行為。

總經理、黨委副書記曹曉揚主持會議并簡要回顧6月份工作亮點和不足，就抓好安全環保、康家灣礦生產計劃的編制與執行、鉛鋅礦外包隊管理、冶煉單位現場管理與生產精細化管控、原料采購等工作作出具體部署，就關心職工生活、整治違規吃喝、績效考核管理、會議精細化、加強協作意識等作出重點提示。